LA PROCEDURA DI MEDIAZIONE SESSIONE CONGIUNTA FINALE: ACCORDO O NON ACCORDO? SORPRESA: IL MEDIATORE “CONCRETO”!! (Autori Simone Scartabelli e Claudia Caravati – articolo in parte pubblicato dagli stessi autori ne “IL METODO DEL NEGOZIATO DI HARVARD NEL MODELLO DI MEDIAZIONE GEO-C.A.M. OVVERO: ABBIAMO VISTO GIUSTO?”) Dopo aver sollecitato le parti a creare più opzioni negoziali …
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PROCEDURA DI MEDIAZIONE LE SESSIONI PRIVATE: LIBERO SFOGO ALLA FANTASIA? (Autori Simone Scartabelli e Claudia Caravati – articolo in parte pubblicato dagli stessi autori ne “IL METODO DEL NEGOZIATO DI HARVARD NEL MODELLO DI MEDIAZIONE GEO-C.A.M. OVVERO: ABBIAMO VISTO GIUSTO?”) Nella ricerca di una soluzione ad una controversia, affidata ad un soggetto terzo come il …
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(Autori Simone Scartabelli e Claudia Caravati – articolo in parte pubblicato dagli stessi autori ne “IL METODO DEL NEGOZIATO DI HARVARD NEL MODELLO DI MEDIAZIONE GEO-C.A.M. OVVERO: ABBIAMO VISTO GIUSTO?”) MEDIAZIONE,  IL METODO DEL NEGOZIATO DI PRINCIPI DELL’ HARVARD NEGOTIATION PROJECT                 Su quale modello investiamo il nostro interesse, la nostra voglia di aiutare la …
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Come il clima organizzativo può facilitare il mobbing Conoscere le cause del mobbing può aiutare a prevenirlo   Antonella Matichecchia     Cause oggettive: clima culturale e violenza aziendale. L’approccio “culturale” di Harald Ege. Harald Ege (ricercatore tedesco), vive e lavora in Italia dalla prima metà degli anni ’90, ha svolto alcune ricerche nel campo della …
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di Maria Gloria Luciani L’istituzione descritta secondo il modello organizzativo genera un limite nella comprensione della concezione gruppale della stessa in quanto non consente di concepire il conflitto come fattore positivo e produttivo di cambiamenti. La razionalità, il consenso e l’efficienza, non bastano a descrivere il fenomeno organizzativo che necessita, in vero, di affrontare quotidianamente …
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Negoziare non è solo un’ attività propria di grandi manager o venditori ad alto livello, comunicando continuamente, definendo i nostri confini, operando assieme agli altri le nostre scelte di fatto negoziamo le nostre risorse. La negoziazione è un fenomeno trasversale a tutti gli esseri umani e può riguardare sia beni fisici, ma anche altre risorse come il tempo impiegato …
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