leaderhsip carismatica

Kohut (1976) descrive i leader carismatici come persone che si sono profondamente identificate con il loro sé grandioso o super ego idealizzato. Ciò si traduce in una dogmatica sicurezza di sé e mancanza di empatia. Questi soggetti pare abbiano sofferto, durante l’infanzia, a causa della mancanza o la poca prevedibilità delle risposte empatiche delle figure …
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I Segreti della Leadership Oscura

dicembre 30th, 2015 | Posted by Igor Vitale in Leadership - (2 Comments)
i segreti della leadership oscura

Secondo quali criteri, definiamo una leadership negativa? 30A parere di Macchiavelli[1], a caratterizzare un leader, come negativo, era la debolezza, infatti considerata qualità inevitabile, era la crudeltà.  Il leader, doveva prendere esempio da due bestie, quali, la volpe e il leone. Una sola non soddisferebbe, perché dalla volpe, grazie all’astuzia, si riescono a conoscere gli …
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come puoi diventare un leader

I leader sono da sempre esistiti. Il film epico del 2000, diretto da Ridley Scott, il gladiatore, è uno dei maggiori successi nelle sale cinematografiche[1], ed è stato interpretato da Russell Crowe, il fedele generale Maximus, amato sia dai suoi compagni gladiatori che da tutto il popolo. Questo clamore nei confronti di Massimo, risuona come una …
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In tutta la storia dell’umanità, il tema del potere, non è mai stato approfondito, infatti, è difficile trovare libri che argomentino questo concetto sia da un punto scientifico sia da un punto di vista psicologico. Eppure, grandi leader esercitano il potere in vari campi. In un contesto più personale, potremmo definire il potere, come resistenza, …
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La Fiducia e la Sicurezza in se stessi sono caratteristiche fondamentali per chiunque voglia rappresentare un modello per gli altri. Non c’è bisogno di essere eccessivamente sicuri di sé, apparendo arroganti. Per essere un buon modello bisogna essere naturalmente sicuri, spontaneamente sicuri, riuscendo così a ispirare fiducia verso le persone che ti circondano. Pensa alle …
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paranoia

Per Kernberg il livello di importanza assunto dagli individui paranoidi in un determinato momento può essere considerato un indicatore indiretto del grado di prevalenza della paranoiagenesi. Jacques distingue due tipi di org. sociali. Quelle essenziali e quelle paranoiageniche. Quelle essenziali sono sane e consentono anche alle persone di relazionarsi con fiducia, quelle paranoiageniche, invece, rendono …
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Processi di identificazione e natura della leadership Nella trattazione sull’identificazione e l’Ideale dell’Io Freud si concentra quasi solo sul padre come oggetto, mentre la madre viene vista solo in relazione all’omosessualità maschile nell scritto sul narcisismo (1914).Sostiene che l’identificazione è il primo tipo di relazione oggettuale e che il desiderio di diventare come l’oggetto evolve …
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hitler

La tesi principale di Freud. Freud definisce l’obiettivo della psicologia di massa come quello di “isolare il simultaneo influsso esercitato sul singolo da un numero rilevante di persone alle quali egli è legato da qualcosa, ma che per molti aspetti possono essergli estranee” L’uomo nelle masse per Freud è da considerare come elemento di un …
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leadership-autoritaria

Concetto introdotto da Adorno e collaboratori nel 1950. La personalità autoritaria è concepita come una sindrome, costituita da un certo numero di dimensioni di personalità base. Queste dimensioni determinano il grado in cui gli individui sono generalmente inclini al pregiudizio e suscettibili alle ideologia fasciste presenti in una data società in una data epoca. La …
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LEADERSHIP E COMUNICAZIONE CARISMATICA come utilizzare positivamente il proprio potenziale persuasivo Calendario 17/10/2014 – ore 09.00/18.00; 24/10/2014 – ore 09.00/18.00 presso UNINDUSTRIA TREVISO SERVIZI & FORMAZIONE, Piazza delle Istituzioni 12 – 31100 Treviso Obiettivi Le Tecniche di Persuasione riguardano tutti noi. Ognuno di noi, per il semplice fatto di esistere, comunica continuamente, e così facendo, …
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