Gennaio 12, 2014 In Psicologia del Lavoro By Igor Vitale

7 motivi per migliorare la soddisfazione lavorativa

Perché conviene migliorare la soddisfazione dei dipendenti Sette buoni motivi per curarsi dei propri dipendenti   Antonella Matichecchia   La soddisfazione può essere un antecedente nella prevenzione dello stress, dell‘assenteismo, dei ritardi sul posto di lavoro e soprattutto del turnover‖ (Borgogni,2001 p.111). L‘ambito di studi relativo alla soddisfazione e alle...

Dicembre 24, 2013 In Psicologia del Lavoro By Igor Vitale

Come aumentare la soddisfazione lavorativa

di Antonella Matichecchia In questo articolo vedremo quali variabili sono in grado di influenzare la soddisfazione lavorativa. Le variabili che influenzano la decisione di lavorare, di quante ore offrire, dell‘impresa o dell‘organizzazione presso cui occuparsi, di mantenere o cambiare occupazione sono molteplici, variamente interrelate e diverse da...

Dicembre 23, 2013 In Psicologia del Lavoro By Igor Vitale

La definizione degli obiettivi aziendali

di Antonella Matichecchia La Gestione per obiettivi (goal setting) risulta funzionale al raggiungimento dei risultati in quei contesti organizzativi nei quali il decentramento di responsabilità, la delega di autorità, l‘autonomia nei processi decisionali siano considerati principi cardine attraverso i quali ottenere la massima partecipazione delle risorse...

Dicembre 10, 2013 In Psicologia del Lavoro By Igor Vitale

La teoria dei fattori igienici e motivanti di Herzberg

di Antonella Matichecchia Teoria Igienico-Motivante di Herzberg Frederick Herzberg (1959, p 56) era convinto che il livello di soddisfazione influenzasse la prestazione e la motivazione quindi secondo tale convinzione se una persona è insoddisfatta di qualche aspetto del lavoro si deve modificarlo per aumentare il livello di soddisfazione,...

Dicembre 1, 2013 In Psicologia del Lavoro By Igor Vitale

Aumentare la soddisfazione aumenta la motivazione

di Antonella Matichecchia La soddisfazione per il lavoro si correla positivamente con la motivazione, ovvero gli individui più soddisfatti tendono ad essere anche i più motivati. Non si può essere soddisfatti senza essere motivati, ma si può essere motivati senza essere soddisfatti. Per motivazione lavorativa si...