Come aumentare la soddisfazione lavorativa

di Antonella Matichecchia In questo articolo vedremo quali variabili sono in grado di influenzare la soddisfazione lavorativa. Le variabili che influenzano la decisione di lavorare, di quante ore offrire, dell‘impresa o dell‘organizzazione presso cui occuparsi, di mantenere o cambiare occupazione sono molteplici, variamente interrelate e diverse da...

La definizione degli obiettivi aziendali

di Antonella Matichecchia La Gestione per obiettivi (goal setting) risulta funzionale al raggiungimento dei risultati in quei contesti organizzativi nei quali il decentramento di responsabilità, la delega di autorità, l‘autonomia nei processi decisionali siano considerati principi cardine attraverso i quali ottenere la massima partecipazione delle risorse...

Leadership etica: perché è utile

di Daria Massaro Gli scandali nel mondo degli affari, l’attuale crisi finanziaria e gli episodi di abuso di potere politici  hanno contribuito ad accendere i riflettori sul concetto di etica e alla creazione del bisogno di una leadership etica e morale. Etica (dal greco antico ήθος, ethos)...

Come avere successo

Il successo personale e professionale non avviene mai per caso, la psicologia sociale cognitiva ha scoperto che ci sono tutta una serie di fattori che permettono il successo. Molte teorie affermano che il successo dipende solo ed esclusivamente da se stessi, dalla propria capacità di focalizzarsi...

Mirco Turco sarà l’ospite speciale ad Analisi Avanzata della Comunicazione Non Verbale sede di Brindisi

Analisi Avanzata della Comunicazione Non Verbale (AACNV) è il primo programma italiano personalizzato nell'apprendimento della Comunicazione Non Verbale (CNV) e del Facial Action Coding System (FACS) di Ekman, oltre a basarsi sull'apprendimento in aula ha tutto un seguito di apprendimento personalizzato. Ogni edizione è un'edizione nuova per...

La teoria dei fattori igienici e motivanti di Herzberg

di Antonella Matichecchia Teoria Igienico-Motivante di Herzberg Frederick Herzberg (1959, p 56) era convinto che il livello di soddisfazione influenzasse la prestazione e la motivazione quindi secondo tale convinzione se una persona è insoddisfatta di qualche aspetto del lavoro si deve modificarlo per aumentare il livello di soddisfazione,...