Piramide dei bisogni di Maslow

di Antonella Matichecchia Il Modello della Piramide dei Bisogni (o gerarchia dei bisogni) sostiene che un bisogno soddisfatto cessa di essere motivante e non lo diventa se prima non sono stati soddisfatti i bisogni di ordine inferiore. Il comportamento di una persona tende a soddisfare i...

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Aumentare la soddisfazione aumenta la motivazione

di Antonella Matichecchia La soddisfazione per il lavoro si correla positivamente con la motivazione, ovvero gli individui più soddisfatti tendono ad essere anche i più motivati. Non si può essere soddisfatti senza essere motivati, ma si può essere motivati senza essere soddisfatti. Per motivazione lavorativa si...

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La motivazione in azienda: una definizione

di Antonella Matichecchia La metafora organicistica ha consentito di concepire le organizzazioni come dei sistemi aperti, a capire i processi con cui le organizzazioni si adeguano all‘ambiente, ad evidenziare i fattori che sono rilevanti per il benessere e per lo sviluppo delle stesse. Questa impostazione del...

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Microespressioni di rabbia secondo il FACS di Ekman (Facial Action Coding System

di Roberto Desiderio L’espressione di rabbia attraverso il Facial Action Coding System Come specificato precedentemente, il Facial Action Coding System (F.A.C.S.) è uno strumento di codifica delle espressioni facciali sviluppato da Ekman. Secondo l’autore, ad ogni muscolo del volto corrisponde una specifica Action Unit (AU) e, attraverso...

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Una breve storia della soddisfazione lavorativa

di Antonella Matichecchia Una breve storia della soddisfazione lavorativa Il morale ed il coinvolgimento nel lavoro La letteratura distingue tra questi due concetti e la soddisfazione lavorativa: • il morale è più orientato verso un concetto esplicativo di una reazione di gruppo ed include il livello generale di soddisfazione...

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Soddisfazione lavorativa: definizione e significato

di Antonella Matichecchia In letteratura si riscontra un sostanziale accordo nel considerare la soddisfazione lavorativa (job satisfaction) come un atteggiamento. Le componenti principali della soddisfazione lavorativa sono riconducibili alle seguenti tre dimensioni (Avallone,1997,pp. 7-8): valori personali connessi al lavoro; l‘importanza attribuita a questo; la percezione. In...

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