comunicazione non verbale gesti selezione del personale

Comunicazione non verbale in selezione del personale: gestualità e ricerche

L'influenza della comunicazione non verbale nella selezione del personali Comunicazione non verbale nel mondo del lavoro   Valeria Bafera   Il presente capitolo rappresenta il focus della nostra indagine sui colloqui di selezione. Abbiamo visto come attraverso il colloquio si ottengono numerose informazioni, tra cui quelle relative alle capacità comunicative...

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Non c’è mai una seconda volta per fare una buona prima impressione

L'importanza della prima impressione nel lavoro Il ruolo della prima impressione nel colloquio di lavoro   Valeria Bafera   Un' area d’indagine relativa alla dinamica dell’intervista riguarda i processi d’influenzamento, in particolare il cosiddetto impression management (Kacmar e Carlos, 1999) che fa riferimento alle diverse strategie adottate dall’intervistato per influenzare...

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Meccanismi di difesa in selezione del personale

Il ruolo dei meccanismi di difesa in selezione   Valeria Bafera   I meccanismi di difesa risultano ancora più sfuggenti e difficilmente percepibili; rappresentano le modalità attraverso cui la persona affronta i conflitti emozionali o i fattori stressanti interni ed esterni. Sono finalizzati ad evitare la spiacevolezza interiore e...

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Selezione del personale e Meccanismi di difesa

Secondo una dinamica psicologica, il selezionatore è spesso percepito dall’intervistato come una figura dotata di potere, che gli permette di giudicare se assumere o meno il candidato. Si possono, pertanto, innescare meccanismi di transfert che portano l’intervistato a rivivere nei confronti dell’intervistatore emozioni che ha...

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Come si conduce un colloquio di selezione del personale

Il successo dell’intervista di selezione è legato anche alla corretta impostazione ed esecuzione dei momenti principali del colloquio. In questo paragrafo, così, analizzeremo le fasi che costituiscono un colloquio di selezione, a ciascuna delle quali segue una valutazione. I risultati finali, la validità e l’attendibilità dell’intervista...

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Intervista strutturata nella selezione del personale

La Structured Interview (Pursell, Campion & Gaylord, 1980) costituisce la forma più ampia di intervista strutturata; essa include quattro categorie di domande: quelle situazionali (analoghe a quelle impiegate nella situational interview), quelle di conoscenza del lavoro da svolgere, quelle relative alle simulazioni di situazioni significative...

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Behaviour Description Interview nella Selezione del Personale

Behaviour Description Interview come colloquio di selezione   Valeria Bafera Una tipologia d’intervista strutturata, è la Behaviour Description Interview (Janz, Hellervik & Gilmore, 1986), basata sull’assunto che i migliori predittivi comportamentali siano i comportamenti passati del candidato; prevede la formulazione di domande tese ad accertare quali comportamenti abbia...

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