Attaccamento disorganizzato: definizione e significato

di Anna del Torto 1.1 Comportamento disorganizzato/disorientato L’etichetta “attaccamento disorganizzato/disorientato” -attaccamento di tipo D- fu coniata per la prima volta da Main e Solomon (1990) per descrivere tutti quei comportamenti spaventati, strani, disorganizzati che si manifestavano durante la procedura della Strange Situation (Ainsworth M., et al., 1978)...

Paul Ekman Group a Bologna. 12-13 Ottobre 2013. Unico evento in Italia

  Le emozioni rivelate Paul Ekman Group a Castel San Pietro Terme (Bologna) 12- 13 Ottobre 2013 - Hotel Castello Paul Ekman è considerato il massimo esperto mondiale in comunicazione non verbale. E' stato nominato tra i 100 psicologi più influenti della storia ed è stato nominato da Time come uno...

Corso in Tecniche Rapide di Induzione Ipnotica

SOTTO L’EGIDA DEL CIICS CORSO BASE TECNICHE RAPIDE DI INDUZIONE IPNOTICA DOCENTE DR GIUSEPPE REGALDO Padova, 2-3-4 OTTOBRE 2015 (BASE) Padova, 7-8 NOVEMBRE 2015 (AVANZATO) Torino, 20-21-22 NOVEMBRE 2015 (BASE) Padova, 18-19-20 NOVEMBRE 2015 (BASE) Torino, 15-16-17 GENNAIO 2016 (BASE) Padova, 30-31 GENNAIO 2016 (AVANZATO) DESCRIZIONE DEL CORSO : Riservato a medici, psicologi, infermieri, ostetriche, fisioterapisti. Il corso è prevalentemente pratico e...

Viviana Guarini: pagina autore

Viviana Guarini, Dott.ssa in Scienze Psicologiche del Lavoro presso l’Università di Urbino (110L/110) con tesi “Tratti narcisistici in soggetti che ricoprono cariche politiche" e in Psicologia Clinica presso l’Università di Urbino (110L/110)con Tesi “Basi neurobiologiche del disturbo Borderline di personalità. Trainee presso l’Università di Urbino Carlo Bo’....

Leadership e gestione del cambiamento

di Raffaele Napolita Spesso il cambiamento è stato affidato a manager, privi delle qualità della leadership. Le ragioni dell'insuccesso di un cambiamento organizzativo possono essere le seguenti (Kotter, 1999): 1. Non aver creato un senso di urgenza sufficientemente forte; 2. Non aver creato un gruppo sufficientemente motivato e...

Leadership e responsabilità

di Raffaele Napolitano La leadership è la combinazione di comportamenti individuali nell’esercitare particolari ruoli e funzioni atti alla pianificazione, ai processi di decision-making, all’implementazione e al controllo all’interno di un’organizzazione. Leadership significa esercitare un’influenza deliberata sull’ambiente circostante, in particolare sui collaboratori, al fine di raggiungere un...

Come migliorare lo sviluppo dell’empowerment

di Raffaele Napolitano Caratteristiche organizzative a favore dell’empowerment Il percorso descritto si sviluppa, in genere, in modo assai graduale e contrassegna le tappe della carriera dell’individuo interno al sistema di cui fa parte. È possibile riassumerlo attraverso un processo di acquisizione della leadership: a) L’aspirante leader possiede una...